為筑牢安全生產(chǎn)防線，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，3月28日，宿州市保安服務(wù)有限公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議。公司安委會全體成員參加會議。

    會議通報(bào)了2025年一季度公司押運(yùn)車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析了百公里油耗及維修費(fèi)用控制成效，聽取并講評了各業(yè)務(wù)中心一季度安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定工作開展情況匯報(bào)。會議指出，一季度各中心、職能部門深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“精耕細(xì)作謀新篇”工作部署，緊扣公司“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”年度目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策。針對惡劣天氣及業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)，層層壓實(shí)崗位責(zé)任，高效推進(jìn)安全生產(chǎn)措施落實(shí)和隱患排查整改，常態(tài)化摸排員工異常思想行為，確保了公司一季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有力保障了各金融機(jī)構(gòu)旺季營銷的業(yè)務(wù)需求，為二季度安全生產(chǎn)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會議明確，二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作，各單位要以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以問題導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，?/span>“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，推動(dòng)管理效能與安全標(biāo)準(zhǔn)雙提升，一是扎實(shí)有效推進(jìn)2025年度春訓(xùn)及全國第24個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識和應(yīng)急處置能力；二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化勤務(wù)，堅(jiān)持好一日工作制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理力度，常態(tài)化督促巡查各單位業(yè)務(wù)運(yùn)行、重點(diǎn)部位要害目標(biāo)安全以及值班備勤執(zhí)行情況，確保崗位不缺人、風(fēng)險(xiǎn)有管控、安全有保障；三是深化客戶關(guān)系，加強(qiáng)溝通協(xié)作，以安全、暢通、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力支持客戶業(yè)務(wù)發(fā)展，提升客戶滿意度。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要在一季度工作基礎(chǔ)上相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓好落實(shí)公司安排的各項(xiàng)工作。工作作風(fēng)要更加扎實(shí)，要堅(jiān)決杜絕形式主義，從嚴(yán)從實(shí)抓好本單位的安全管理，管理工作中既要有方案、更要有行動(dòng)，不能只停留在口頭上；各級管理人員的責(zé)任意識要進(jìn)一步提高，工作中要從嚴(yán)要求、樹立權(quán)威，對無法勝任、不能履行職責(zé)的管理人員，要做到能上能下，真正把管理責(zé)任壓實(shí)；事故分析責(zé)任追究還要再嚴(yán)肅，嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)事故處理四不放過原則，杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象發(fā)生，確保不再發(fā)生類似事故。只有建設(shè)一支執(zhí)行力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的管理團(tuán)隊(duì)，才能夠達(dá)到令行禁止的自律，才能真正促使全體員工由要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展的核心目標(biāo)。

    會議要求，各中心、職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議根本要義，迅速貫徹傳達(dá)到每一名骨干、隊(duì)員。要緊扣公司“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”的工作目標(biāo)，謀劃好各自二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作，解決好安全與發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系，運(yùn)用安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制排查整改安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)作用，確保各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行到位，形成工作閉環(huán)。要以問題為導(dǎo)向，抓好安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要素管理，重點(diǎn)是行車安全管理。妥善處理好春季大練兵與安全生產(chǎn)、運(yùn)營保障的關(guān)系，精心組織、扎實(shí)開展好全國第24個(gè)安全生產(chǎn)月專題活動(dòng)，職能部門要徹底發(fā)揮好指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)保障作用，在公司安委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各中心、職能部門的辛苦工作，力爭實(shí)現(xiàn)公司二季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作無重大責(zé)任事故的工作目標(biāo)。